『在庫の考え方。』

　もうすぐ年末が迫ってきます。

　うちの決算は１２月ですから年末の在庫確定というのは

　必ずやってくる仕事です。

　棚卸など必要な作業は当然スケジューリングしていくとして

　なぜ在庫を持つ商売が難しいのか。

　不良在庫はなぜダメなのか。

　師匠のコメントが在庫の考え方が苦手な人でも少し参考に

　なるかと思いましたので転記します。

　もうすぐまた業務試験ですし、

　わからない人は地区長に聞けば詳しく教えてくれると思います。

　＞

　不稼働在庫はなぜダメかを説明します。

　例えば、1000万円分の販売用在庫を仕入れると1000万円必要になります。

　では、そのお金はどこからでるのでしょうか？

　会社が払いますが、そのお金はどこから調達すると思いますか？

　銀行から借りるんです。借りるってことは利子が発生しますね。

　例えば年利1.0%なら、1000万円を借りると10万円の利子が付きます。

　それを返すためには1000万円分の在庫を現金化しないといけません。

　仕入値が1000万円の商品は売価ですと1350万円ぐらいでしょうか。

　でも不稼働在庫というのは現金化できずに滞留している在庫、つまりは

　お店にあるだけで、みなさんの知らないところで利子が発生している、

　ということです。かつ、1000万円の在庫も永遠に1000万円の価値が

　あるわけではありません。極端に言うと日々価値が下がります。

　利子は借りた1000万円に対して発生し、1000万円の在庫は日々

　価値が落ちるということになるわけです。

　それでは成り立ちませんよね。だから結果的に倒産するんです。

　少しはわかったでしょうか。

　ちょっとづつでもいいので、わかるようになりましょう。